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Planejamento 2020 para o escritório contábil

Planejamento 2020 para o escritório contábil



Planejamento 2020 para o escritório contábil

Aprenda agora como elaborar um planejamento 2020 para o seu escritório contábil. Com ele em mãos, você conseguirá superar os desafios e ter mais sucesso com o seu negócio.

Estabeleça metas para o planejamento 2020

Estabelecer metas é o segredo para que o seu escritório tenha sucesso no mercado. Aproveite a elaboração do planejamento 2020 e crie metas de curto, médio e longo prazo, elas podem ser:

  • Reduzir os custos;
  • Investir em marketing digital contábil;
  • Participar de eventos;
  • Implantar serviços da contabilidade digital;
  • Aumentar a carteira de clientes.

O ideal é que as metas sejam audaciosas e realistas, para que você e toda sua equipe fiquem motivados em alcançá-las.

 

Uma dica bacana é construir as metas em parceria com a equipe, para que todos se sintam responsáveis pelo processo.

 

Planeje o marketing do escritório

Como mencionamos acima, ter um escritório presente na internet é algo essencial. Por isso, inclua no planejamento 2020 ações de marketing digital para o seu negócio.

Se o seu escritório ainda não investe nessa área. Nossa dica é começar com a criação de um site institucional e das redes sociais da empresa.

Também é importante planejar conteúdos periódicos e relevantes para essas duas mídias.

Caso você já invista em marketing digital contábil esse é o momento de avaliar os resultados e elaborar novas estratégias para o próximo ano.  Algumas estratégias que você pode aplicar são:

  • Planejamento de conteúdo para redes sociais e blog;
  • Investimento em publicidade paga;
  • Parcerias com outros sites

 

Participe de eventos

A participação em eventos também deve estar presente no planejamento 2020 do escritório.

Inclua a presença em conferências, capacitações e webinars com especialistas na área.

Nesses eventos, você irá ficar atualizado sobre as tendências do mercado contábil e mudanças fiscais.

Além disso, eles são uma excelente oportunidade para fazer networking e fechar parcerias com outras empresas.

 

Mas atenção, a participação em eventos não deve ser limitada apenas para o gestor.

Pelo contrário, é importante que a sua equipe também frequente essas capacitações.

Esse é um investimento  que irá refletir na melhoria dos serviços da empresa e satisfação dos colaboradores.

 

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